理思路 尋辦法 抓落實 求實效
10月19日下午，園林公司召開綜合管理會議，并結(jié)合公司實際梳理下半年工作思路：1、給自己定好位，要做一個有原則有標準的人，做事要有標準有深度；2、以公司企業(yè)文化為統(tǒng)領(lǐng)，統(tǒng)一思想、統(tǒng)一認識，加強學習企業(yè)文化，提高自身做人做事的標準，減少人的思想的不統(tǒng)一造成的執(zhí)行力的差距；3、匯友全體職工必須對照“照鏡子、正衣冠、洗洗澡、治治病”的要求，來深入剖析自己，可以從“有思路、有辦法、抓落實、重實效”四個方面全面梳理自己的工作，給自己做一下評價，工作是干出來的而不是別人評價出來的，最后園林公司經(jīng)理劉傳濤重點強調(diào)：下半年工作要以單項成本核算、外埠工程管理辦法為抓手，全面推行各項工作，促進園林公司管理水平再上新臺階。
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